Construire une roadmap stratégique à partir des grands rendez-vous nationaux et territoriaux

Je vous propose une méthode pour bâtir un agenda réellement utile en structurant l’année autour de trois niveaux complémentaires.

Dans votre agenda, même si les événements évoluent d’une année sur l’autre, vous pouvez conserver ces trois rubriques récurrentes :

• Les grands temps nationaux dédiés aux achats responsables
• Les rendez-vous thématiques RSE / environnement
• Les dynamiques locales en région / ESS (portes ouvertes, clubs, réseaux)

Objectif

Aligner l’agenda à la stratégie achats, en l’intégrant dans une trajectoire de performance globale : climat, inclusion, résilience de la supply chain, ancrage territorial.

Un agenda structuré en trois niveaux complémentaires

Une roadmap achats responsables efficace repose sur ce triptyque.

Il permet d’éviter deux erreurs fréquentes :

● Multiplier les salons sans objectif clair

● Travailler l’achat responsable en silo, déconnecté de la stratégie RSE globale

Niveau 1 – Les temps forts nationaux 100 % achats responsables

Pour benchmarker, aligner les visions et identifier les tendances structurantes.

Trois incontournables nationaux 2026

HA! Days – Achats Responsables (Deauville, 10–11 mars 2026), 2 jours dédiés aux stratégies d’achats responsables.

Rendez-vous structurant pour : Stratégies achats durables, scope 3, économie circulaire,

inclusion fournisseurs, transformation supply chain…

À utiliser pour :

● Benchmark stratégique

● Alignement direction achats / direction RSE

● Identification d’innovations fournisseurs

Salon de l’Environnement de Travail et des Achats (SETA, Paris, 24–26 mars 2026), qui met en avant les solutions innovantes et responsables pour les directions achats et services généraux. Pourquoi on vous en parle ? Car ce salon regroupe des secteurs d’activité historiquement inclusifs, vous y croiserez des fournisseurs référencés sur le Marché de l’inclusion !

Intéressant pour :

● Solutions opérationnelles

● Sourcing responsables

● Transformation des environnements de travail

● Mobilité, IT, services généraux

Semaine des Achats Socialement et Écologiquement Responsables (SASER / ASER), du 8 au 12 juin 2026. Portée par ESS France, avec des événements partout en France et des portes ouvertes EA/ESAT via Gen’Inclusive.

L’occasion rêvée pour visiter des ateliers inclusifs, quelque soit vos objectifs :

● Sourcer des EA / ESAT

● Identifier des marchés à réserver

● Proposer des clauses sociales à vos fournisseurs

C’est un levier fort pour connecter achats, RH et direction inclusion.

Ces temps sont la colonne vertébrale de l’agenda “acheteurs responsables”

Niveau 2 – Les grands rendez-vous RSE transverses utiles aux directions achats

Pour relier les achats aux enjeux climat, numérique responsable, inclusion et gouvernance.

Ces événements ne sont pas exclusivement orientés achats, mais ils nourrissent directement les politiques RSE auxquelles les achats durables sont rattachés.

On peut lire ces rendez-vous selon trois rôles complémentaires.

Pilotage stratégique national (RSE & achats)

SALON PRODURABLE

Dates : 30 septembre – 1 octobre 2026

Temps fort de cadrage stratégique : gouvernance, trajectoire climat, indicateurs ESG,

alignement directions RSE / achats.

Utilité principale : poser la vision globale et la feuille de route achats-RSE

RSE transverse & innovation

World Impact Summit

Dates : 5 – 6 février 2026

Laboratoire d’innovations responsables : solutions émergentes, startups impact,

partenariats de pilotes de solutions.

Utilité principale : identifier des pistes nouvelles et initier des expérimentations concrète

Sourcing terrain &fournisseurs engagés

Salons comme Naturally ( 29 mai – 1er juin 2026) ou Salon Marjolaine (7 – 11 novembre

2026) permettent d’accéder à des fournisseurs engagés, souvent TPE ou filières responsables, sur l’alimentation, produits éco-conçus, biens d’usage responsables…

Utilité principale : enrichir les panels fournisseurs avec des solutions engagées à impact.

À ces rendez-vous s’ajoutent des temps de mobilisation thématique à dates fixes, comme le Digital Clean Up Day (semaine du 16 au 21 mars 2026), autour de la sobriété numérique, avec un volet achats IT responsables lié au renouvellement matériel, au cloud responsable et à la réduction des impacts numériques.

Opportunité pour travailler :

• Achats IT responsables
• Politique de renouvellement matériel
• Cloud responsable
• Sobriété numérique

Niveau 3 – L’écosystème territorial (Région/ ESS / commande publique)

Pour permettre le sourcing concret, l’ancrage local et la mise en œuvre opérationnelle.

On y retrouve :

● Temps forts ESS & inclusion (portes ouvertes EA/ESAT, forums handicap, journées

IAE…).

● Initiatives locales PACA (clubs achats responsables, ateliers sur clauses

sociales/environnementales, rencontres fournisseurs ESS du territoire).

L’enjeu est de recenser systématiquement les temps portés par :

● chambres régionales de l’ESS

● réseaux d’acheteurs publics (dont UGAP)

● clubs RSE territoriaux

● réseaux d’insertion / EA / ESAT

À surveiller notamment :

● journées portes ouvertes EA / ESAT

● matinales achats responsables des collectivités et services de l’État

● journées régionales ESS & commande publique (CRESS, ESS France, PTCE…)

● forums emploi inclusif portés par Pôle emploi, Cap Emploi, réseaux IAE,

Pourquoi ?

Parce que la transformation réelle des achats responsables se joue :

● Dans le sourcing local

● Dans les clauses sociales

● Dans l’accès au marché des entreprises inclusives

Transformer les événements en impact réel

Pour créer de la valeur et concrétiser la mise en œuvre de la stratégie, l’agenda doit être relié à un plan d’action opérationnel.

Avant chaque événement :

● Définir l’objectif interne (climat, inclusion, innovation fournisseur)

● Identifier les catégories achats concernées

● Planifier les rendez-vous fournisseurs

Après chaque événement :

● Synthèse structurée

● Décisions d’intégration panel

● Lancement d’expérimentations

● Communication interne

Structurer l’année: un exemple de séquençage

Q1 – Alignement stratégique

Benchmark, vision, trajectoire.

Q2 – Activation sourcing inclusif

Semaine des achats responsables, portes ouvertes EA / ESAT.

Q3 – Consolidation territoriale

Rencontres ESS, clubs locaux, préparation budgétaire.

Q4 – Pilotage et reporting

Capitalisation, indicateurs ESG, communication CSRD.

Conclusion

Construire son agenda 2026 achats responsables, c’est structurer une architecture stratégique au service :

● La résilience supply chain

● L’alignement climat

● L’inclusion économique

● La performance globale

La maturité achats ne se mesure pas au nombre d’événements fréquentés, mais à la capacité à transformer ces temps forts en décisions structurantes.