Analyser le potentiel inclusif de votre programmation achat

Analysez la transférabilité de vos projets d'achats vers l'inclusion et identifiez les segments à fort potentiel inclusif afin de répondre aux objectifs de votre SPASER.

Pourquoi cette analyse répond à vos enjeux ?

Optimisez votre priorisation

Identifiez les projets d'achats à fort potentiel inclusif pour agir efficacement malgré des ressources limitées.

Répondez à vos attentes RSE

Accédez à une cartographie exhaustive afin d'atteindre vos objectifs sociaux définis par votre SPASER.

Évitez les opportunités perdues

Sans analyse spécifique, de nombreux projets à potentiel inclusif restent invisibles et inexploités.

Notre méthodologie

1. Identification de l'offre inclusive locale

Évaluation du nombre de structures inclusives (EI, EA, ESAT, ACI) présentes localement. Analyse sectorielle précise.

2. Calcul du chiffre d’affaires moyen local

Estimation de la capacité réelle de l’offre inclusive locale basée sur le chiffre d’affaires moyen sectoriel et du taux d'encadrement des effectifs en insertion.

3. Évaluation de la dépendance économique

Mesure du risque fournisseur en comparant le budget du projet d'achat au chiffre d'affaires moyen local.

4. Recommandations concrètes

Réservez intégralement votre marché en cas de fort potentiel, allotissez pour limiter les risques, insérez des clauses sociales si l’offre locale est insuffisante.

Ce que vous obtenez

Données exploitables immédiatement

Nombre exact de structures inclusives concernées.

Taux de dépendance économique.

Suggestions claires pour lancer les marchés adaptés (réservés, allotis, clauses sociales).

Bilan précis de votre situation actuelle

Calcu de votre part actuelle d'achats inclusifs (année précédente), permettant une vision claire de votre marge de progression.

Gain de temps

Mise en place rapide d’actions ciblées, directement alignées sur vos objectifs RSE et sociaux.

À qui s'adresse cette analyse ?

Organisations publiques

Collectivités territoriales (avec ou sans SPASER)

Bailleurs sociaux et grands groupes

Pourquoi nous faire confiance ?

Notre méthodologie repose sur des données réelles et validées, issues du Ministère du Travail.

Notre seuil de 30 % pour la dépendance économique garantit une prise de décision sécurisée, basée sur les meilleures pratiques en gestion des achats.